Par : Benjamin PELLETIER

@ym – merci pour ces références. Deux remarques rapides:
- D’une part, on ne peut réduire le management français à une simple « duplication » du management américain. La réalité est autrement plus complexe et les spécificités culturelles françaises résistent à cette duplication. Pour s’en convaincre, il suffit de dialoguer avec les expatriés qui travaillent France, ce que ne semble pas avoir fait Paul Ariès,
- D’autre part, Paul Ariès développe un discours certes utile pour critiquer le monde de l’entreprise mais entendu (dix-) mille fois sur la « robotisation » des salariés, pour reprendre son expression, avec en toile de fond une grille d’analyse marxiste. Ce discours tombe un peu à plat à force de parler de l’Entreprise en général sans donner un seul exemple concret et sans apporter de nuance: car il ne semble pas au courant des réflexions et initiatives en cours pour lutter contre ces archaïsmes, voir ici ou là par exemple.